ML-Business

Unternehmungsberatung & Beratung für Start-up


Lösen Sie die Handbremse. Gehen Sie mit außergewöhnlichen Methoden gemeinsam neue Pfade. Mit einem Perspektivwechsel auf Ihre Zukunft. Wir unterstützen Sie dabei.

Denn häufig ist der Weg das Ziel. Je herausfordernder der Pfad, desto befriedigender das Ergebnis.


Change Management

Wandel ist immer. Und bedeutet ganz individuelle Herausforderungen. Das sollte ein Unternehmen aber nicht vom Kurs abbringen. ML-Beratung berät – und hilft bei Veränderungen im Unternehmen oder in der Organisationen durch:

  • Digitalisierung
  • Reorganisation (Kultur)
  • Prozessoptimierung
  • Prozessbegleitung nach INQUA Zertifizierung [http://www.inqa-audit.de]
  • Agile Entwicklung
  • Interkulturelle Digitalisierung

Organisationshandbuch

Jedes Unternehmen, jede Institution  ist mit einem Organisationshandbuch besser aufgestellt als ohne. Aber jedes Unternehmen braucht ein eigenes, individuell formuliertes Orga-Handbuch – vielleicht sogar mit Teilsystemen wie einem QM-Handbuch? ML-Beratung schlägt den Weg vor:

  • Unterstützung
  • Konzeption
  • Tool Auswahl
  • Begleitung der Umsetzung

Krisenmanagement

Jede Krise stellt ihre eigene Herausforderung dar, braucht ihre eigenen Antworten. Und: Keine Krise kommt aus dem Nichts. ML-Beratung zeigt auf wie effektives Krisenmanagement aussehen kann– von Krisenprävention über Krisenfrüherkennung bis Krisenbewältigung.

  • Krisenmanagement als (Führungs-)Prozess.

  • Charakteristische Krisenphasen - spezifische Aufgabenfelder.
  • Ziele, Strategien und Maßnahmen zur Krisenvorsorge, -vermeidung und -bewältigung Einzeln oder in Gruppen.
  • Kommunikation in der Krise – intern und extern.

Strategieentwicklung

“Strategie” – der Begriff wird gerne inflatorisch verwendet. ML-Beratung macht Schluss mit Worthülsen. Klar ist: Ohne Ziel keine Richtung – und keine Strategie. ML-Beratung findet das Ziel –und den richtigen Pfad dahin.

  • Beschreibung von Mission. Beschreibung der Vision
  • Situationsanalyse
  • Definition der Initiativen
  • Grobplanung der Initiativen
  • Priorisierung (auch gegenüber operativen Aufgaben)
  • Alignement in der Organisation
  • Strategie Workshops
  • Initiale Strategieentwicklung
  • Follow-Up Workshops
  • Kunden/Lieferanten Workshops
  • Alignement Workshops mehrere Teams / Hierarchieebenen



Keine Aufzählung ist vollständig. Sie finden hier nicht, was Sie brauchen? Weiterhelfen können wir Ihnen bestimmt. In jedem Fall – für eine schnelle Beratung sind wir nur einen Anruf oder eine Mail weit weg.